林芝地區人民醫院位于藏東南政治、經濟、文化、交通中心—八一鎮。它始建于1966年6月，三十多年來，醫院的硬件建設和軟件建設得到了長足發展?，F醫院占地面積70107．37平方米，以門診樓、制劑中心、住院部、急救中心、醫技樓、結核中心為主體的業務用房建筑面積10346．2平方米，輔助用房建筑面積1774．13平方米，生活用房建筑面積4103．82平方米。改變了過去房屋簡陋、破爛不堪的面貌?，F設立12個臨床科室和6個醫技科室，開設病床150張；現有職工171人，衛生技術人員131人，其中副高職稱3人、中級職稱40人、初級職稱88人。擁有大型醫療設備10余臺，如制劑流水生產線設備，500MA－X光機、日本進口麻醉機、意大利援助制氧機、心電監護儀、床頭拍片機、日本援助呼吸機、分光光度儀等，基本保證了臨床醫療工作的需要。

醫院領導班子歷來十分重視醫德醫風建設工作，做到年年有計劃、有任務、有目標、年年有安排、有監督、有總結，從而使醫院的醫德醫風工作規章制度健全。

在全院職工中深入貫徹24字方針，（即質量**，服務至上，科學管理，科技興院，獎罰分明，促進發展）和10字（即團結、務實、愛院、開拓、奉獻）精神作為全院職工的行為準則，以“四個靠”（即：靠質量求生存，靠服務得患者，靠科技促發展，靠管理出效益）作為醫院管理的目標，把“廉潔奉獻，愛我醫院”作為精神文明建設的主要內容來抓，嚴格執行醫德行為規范和實施細則以及職業道德考評辦法，行風建設獎懲條例。醫院各項工作在思路上突出一個“新”字，在管理環節上落實一個“嚴”字，在醫療服務中貫穿一個“優”字，，并達到三個滿意，即為病人提供100％的方便服務，95％的滿意服務，爭取超過90％的溫暖服務。

加強醫務人員的業務素質，醫院主要采取請進來，送出去的辦法來提高軟件建設。從1990年至今，請進援藏醫療隊5批、20人次，送出去培訓60余人次。他們在該院開展工作的同時，采取傳、幫、帶的方式，對在職醫護人員進行培訓，老醫生、專家們高尚的醫德醫風、精湛的醫療技術贏得了廣泛好評，在他們言傳身教的影響下，全院醫護人員改善服務態度，提高醫療質量，并落實到工作中，使今年的經濟效益和社會效益取得明顯成效，去年以來門診量達61200人次，住院病人2434人次，平均住院日13天。危重病人搶救成功率在85％以上，醫院經濟增長與去年相比增長48％。

加強在職職工的教育，醫院每年組織醫務人員進行業務考試兩次，安排業務學習，全院大講，科室小講。醫院還要求醫護人員在實踐工作中，不斷收集資料、撰寫論文。截止到目前，醫院獲國家星火計劃科技發明獎一項，并獲國家專利；省市科技進步獎四項；在省級?？习l表論文70余篇，開展部分較難病癥的診治，如腦外、胸外科的部分大型手術